8月17日,停牌四個月的皇臺酒業宣布了一項33.6億的定向增發,此后股票連續兩日漲停,漲幅偏離值累計超過15.84%。增發內容是,近30億元用于投入番茄醬產業,其中10.8億元新建萬噸生產線,10.3億元用于收購天津普羅旺斯公司,7.7億元用于與其他企業合作成立新公司以及打造海外營銷渠道等項目。
轉型本是好事一樁,誰知這份預案卻引起了二股東北京皇臺商貿的強烈不滿,二股東代表、董事馮瑛在董事會2015年第四次臨時會議上對所有議案投出了反對票,他言辭犀利,指出新任大股東是匆忙注冊的公司,定增對象投資無實力、經營無能力、從業無經歷,且番茄產業毫無優勢可言。這已是二股東第二次對*st皇臺的定增方案投反對票,一時間暗潮洶涌。
股東矛盾公開化
8月20日早盤,在股指萎靡的情況之下,*st皇臺仍然有高達3.63%的漲幅。
“始料未及。”*st皇臺內部人士告訴記者,“我們和二股東的溝通一直沒有斷過,但對于所有議案全部投反對票這件事,我們還是沒料到。我們現在全部的精力是要扭虧,因為半年報預報是虧損,如果2015年繼續虧,未來可能面臨暫停上市的風險。大家鉚足了勁往前沖要做業績,誰知出了這樣一件事。”
該人士同時透露,領導層還在和二股東溝通,“二股東這么一搞,確實帶來了一些壓力,還有交易所的關注函也來了,我們對相關問題進行了澄清和說明,預計不會影響下一步的推進,目前在等相關材料齊了過二次董事會。”
2015年上半年,*st皇臺預計虧損900萬元。在控制三公消費之下,主打白酒的皇臺業績每況愈下:2014年營業收入5726.8萬元,較2013年縮水接近一半,凈利潤連續兩年虧損,從2014年的2930.5萬元虧損幅度進一步擴大至3928.9萬元,經營活動產生的現金流連續兩年為負,造血能力堪憂。
而就在這時,武威市一份《出城入園》的意見令皇臺陷入窘迫。公司內部人士表示:“我們已經st了,搬遷要有一大筆的資金,因為生產酒還要有土地和酒窖的安排,酒類企業的搬遷不是一句話的事情,要做相關的預算,而且要在同一時間完成,難度很大。領導層面正在和市政府方面溝通,有了結果才能傳達到我這里。”
據皇臺內部人士透露:在市政府要求的搬遷表決之上,僅馮瑛一人投贊成票。記者查找公告發現:2014年12月19日,除董事馮瑛外的其他董事認為:“公司現正面臨行業深度調整、銷售業績下滑的經營困境。同時,內部流動資金緊張,公司現有產能利用率較低?,F階段公司需以品牌推廣、銷售渠道建設為工作重心,穩步提升公司品牌知名度及銷售業績,暫不宜擴大產能和投資此次搬遷擴建項目。”
入主皇臺五年的大股東上海厚豐也在2015年4月易主。2014年末,厚豐的法人代表劉靜因涉及合伙協議糾紛案,被上海高院采取限制高消費的強制措施,其乘坐飛機和列車軟臥二等以上艙位,星級賓館、高爾夫球場等場所進行高消費,及子女就讀高收費私立學校等行為都被禁止,此后厚豐開始籌謀股權轉讓。
4月17日,厚豐投資的股東劉靜等人將股權以2.5億元的價格折價轉讓給新疆潤信通公司,這個價格大概是市場價格的四折左右,后者可間接持有*st皇臺19.6%股份。而這家潤信通公司成立于2014年12月19日,法人代表吉文娟是一個80后的年輕女子。馮瑛方面認為,吉文娟可能有代持股份的嫌疑,并稱已經向監管層舉報,目前沒有什么新的進展。
皇臺內部人士對此評論:“劉靜的這個事情并不影響股東的持股,最后股權轉讓的價格是按照第三方的審計報告來的,第三方會對資產進行一個審核和檢查。至于二股東說是殼公司代持等等,也請他們提出實質上的證據,我們披露的信息都是合規合法的,歡迎市場監督。”
33億打造番茄全產業鏈
2015年8月9日,皇臺酒業與信息披露義務人等十名特定投資者簽訂了附生效條件的《股份認購協議》?;逝_酒業向新疆國鴻志翔等十名特定投資者發行合計不超過2875.7萬股,十名認購人全部以現金進行認購。
本次發行完成后,新疆國鴻志翔持有公司8175.7萬股股份,占發行完成后總股本的 17.58%;原大股東上海厚豐投資持有3477萬股股份,占發行完成后總股本的7.48%。新疆國鴻志翔成為上市公司控股股東,張國璽將成為上市公司實際控制人。
查找張的資料,他1984年至1997年在新疆屯河歷任技術員、車間主任、廠長、副總經理;1997年至2005年在新疆屯河任董事、總經理;2006年至2008年在農夫山泉股份有限公司任副總裁,2009年至今在新疆果業股份有限公司任董事,目前還持有新疆果業股份有限公司12.30%股權。
從預案來看,二股東皇臺商貿的持股數將從原本的13.9%稀釋至發行后的5.31%,列新疆國鴻志翔、厚豐投資、西藏昌盛亨達、新疆廣域瑞乾、西藏文禾盛茂、蘭州通天至達和自然人李彬之后,排名第八。
新疆國鴻志翔等公司成立時間均不長,因此被二股東方面指其投資無實力、經營無能力、從業無經歷?;逝_內部人士表示:“以國鴻志翔來說,你看到是8月6號成立的,工商審批還得有個程序吧,其實可能從我們著手準備方案時就已經開始了,時間是不長但并不是匆忙成立的。并且他們只是定增對象,我們只是如實披露內容,如實填寫,他們只要履行出資義務,錢到位就可以了。”
事實上,停牌四個月間,皇臺從原本的重大資產重組切換到定向增發,其中經歷了怎樣的過程?據該人士透露:“我們的方案主要有四個投向,14個億投標的公司,建廠大概10個億,海外4億多,補充公司資金4億多。我們最初也是看到了有番茄行業的整合機會才做的,后來真正籌劃方案,在新疆的南疆北疆調研,還有海外的中介機構都做了摸底調查,最終做出了方案。我們看好張國璽博士在行業內的影響力,靠他十幾年的經驗和專業團隊,我們可以進入完整的番茄產業鏈,我們對這個方案非常有信心。”
對于進軍番茄產業,市場仍存有一定疑慮。目前A股上市公司中,進行番茄產業經營的主要包括中糧屯河、新中基業績均不理想。
皇臺內部人士表示:“如果從中糧屯河、新中基這一個角度看問題可能有失客觀,他們是大桶番茄醬。我們在戰略上有四個考量:第一,搶占國際先進品牌,在國外設立公司這塊,未來會有突破;第二,切入番茄醬流通領域,不僅僅是單純的生產和加工;第三,利用國際的影響力來拉動國內需求;第四,利用新疆的種植資源,保證小包裝產品的品質和成本,提高核心競爭力,為我們的盈利提供保證。”
根據該人士透露,方案的各項準備工作仍在有序進行,“預案的一些細節要落實,比如說新疆10000噸的基地的環評材料報備都要做,等這些材料提交了,我們才能開第二次董事會,我們會全力以赴推進。”
圖片來源:找項目網